Consulting
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Toute l’expertise d’une chaîne française internationale pour définir des solutions concrètes adaptées à vos besoins de changement. Les experts de France 24, RFI et MCD vous accompagnent dans la conception et la réalisation de vos projets éditoriaux.
Découvrez quelques uns de nos modules-conseil en stratégie et management que nous pourrons adapter à vos besoins sur-mesure.
Objectifs
- Etudier les paramètres qui composent une grille de programmes.
- Connaître les différentes études d'audience et leur importance dans la réussite d'une grille.
- Apprendre à définir la ligne éditoriale d'une TV.
- Connaître les différents formatsde programmes TV.
- Savoir comment définir l'identité de la TV.
- Apprendre à construire une grille de programmes et la gérer.
Contenu
- Définition d'une grille de programmes, ses objectifs, ses moyens et sa relation avec les autres services de la TV.
- Les règles de la planification d'une grille de programmes.
- Définition de l'objectif, de la ligne éditoriale, du contenu des programmes et du cahier des charges.
- Les études quantitatives et qualitatives nécessaires pour la réussite d'une grille de programmes.
- La stratégie de programmation des TV généralistes et des TV d'information.
- Le rôle des nouvelles technologies de communication dans la programmation TV.
- L'importance de l'habillage dans la définition de l'identité d'une TV.
- Les bases de la construction d'une grille de programmes.
- L'autopromotion et son importance dans une TV.
- La planification des programmes évènementiels.
- La gestion des programmes et la relation avec leurs responsables : journalistes, assistants, réalisateurs, etc.
- Etude et analyse de quelques grilles de programmes.
Méthode du consulting
- Présence de l'expert France 24 au sein de votre rédaction pendant la durée du consulting
- Etude SWOT
- Réunions brain-storming avec le management
- Proposition de nouvelle grille des programmes
- Proposition de plan de formation pour accompagner les équipes dans la phase de changement
- Accompagnement pendant la phase de changement
Objectif
- Avoir un état des lieux précis de la présence de son media sur le web (internet et réseau sociaux)
- Analyse des forces et faiblesses (incohérences, réactivité...)
- Construire en collaboration avec les experts de France Medias Monde un projet cohérent et financièrement supportable de rédaction multi-supports
- Etre accompagné pour mener à bien l'évolution interne
Contenu
- Etude des différents types de synergie éditoriale : promotion, diffusion, création de contenus multi-supports.
- Management des rédactions bi-média : convaincre du bien fondé d'une démarche tournée vers le web (pour les journalistes de la rédaction coeur de métier)
- Les équipes multi-support : du soutien informatique au reportage
- Favoriser l'acquisition de compétences multi-supports
Méthode du consulting
- Présence de l'expert France Medias Monde au sein de votre rédaction pendant la durée du consulting
- Etude SWOT
- Réunions brain-storming avec le management
- Proposition de nouvel organigramme et de workflow adapté
- Proposition de plan de formation pour accompagner les équipes dans la phase de changement
- Accompagnement pendant la phase de changement
Objectif
- Avoir un état des lieux précis de l'état des forces de sa rédaction et des différents services de langue
- Construire en collaboration avec les experts de France Medias Monde un projet cohérent et financièrement supportable de rédaction multilingue
- Etre accompagné pour mener à bien l'évolution interne
Contenu
- Analyse des forces/faiblesses de chaque département linguistique de la rédaction
- Etude SWOT
- Préparation d'un organigramme et d'un workflow adapté
- Conseils sur l'implantation géographique des équipes
- Elaboration d'une charte de travail collaboratif
- Détermination d'un plan de formation adapté à la mise en oeuvre de la nouvelle organisation
Méthode du consulting
- Présence de l'expert France Medias Monde au sein de votre rédaction pendant la durée du consulting
- Etude SWOT
- Réunions brain-storming avec le management
- Proposition de nouvel organigramme et de workflow adapté
- Proposition de plan de formation pour accompagner les équipes dans la phase de changement
- Accompagnement pendant la phase de changement
Objectifs
- Aider le manager à acquérir et développer des compétences pour constituer, organiser, animer, améliorer l'efficacité d'une équipe
- Mettre en place des standards de management
- Gagner en efficacité en terme d'organisation et de ressources humaines
- Prendre des décisions éditoriales claires et compréhensibles de tous
Contenu
- Analyse des forces et faiblesses de l'organisation managériale actuelle
- Proposition de rationalisation de l'organisation pour plus d'efficacité
- Développer la motivation de son équipe selon les besoins,
- Comportements et compétences des différents journalistes radio/TV/web
- Développer une attitude assertive (affirmation de soi dans le respect de l'autre) avec mises en situation
- Découvrir son style de management : directif/persuasif/associatif/délégatif
Méthode du consulting
- Présence de l'expert France Medias Monde au sein de votre rédaction pendant la durée du consulting
- Etude SWOT
- Réunions brain-storming avec le management
- Proposition de nouvel organigramme et de workflow adapté
- Proposition de plan de formation pour accompagner les équipes dans la phase de changement
- Accompagnement pendant la phase de changement
Objectifs
- Etudier les paramètres qui composent une grille de programmes.
- Connaître les différentes études d'audience et leur importance dans la réussite d'une grille.
- Apprendre à définir la ligne éditoriale d'une radio.
- Connaître les différents formats radio.
- Savoir comment définir l'identité de la radio.
- Apprendre à construire une grille de programmes et la gérer.
Contenu
- Définition d'une grille de programmes, ses objectifs, ses moyens et sa relation avec les autres services de la radio.
- Les règles de la planification d'une grille de programmes.
- Définition de l'objectif, de la ligne éditoriale, du contenu des programmes et du cahier des charges.
- Les études quantitatives et qualitatives nécessaires pour la réussite d'une grille de programmes.
- La stratégie de programmation des radios généralistes et des radios thématiques.
- Le rôle des nouvelles technologies de communication dans la programmation radio.
- L'importance de l'habillage dans la définition de l'identité d'une radio.
- Les bases de la construction d'une grille de programmes.
- L'autopromotion et son importance dans une radio.
- La planification des programmes évènementiels.
- La gestion des programmes et la relation avec leurs responsables : journalistes, assistants, réalisateurs, etc.
- Etude et analyse de quelques grilles de programmes.
Méthode du consulting
- Présence de l'expert RFI au sein de votre rédaction pendant la durée du consulting
- Etude SWOT
- Réunions brain-storming avec le management
- Proposition de nouvelle grille des programmes
- Proposition de plan de formation pour accompagner les équipes dans la phase de changement
- Accompagnement pendant la phase de changement
Objectif
- Avoir un état des lieux précis de l'offre de sondages sur une zone de diffusion
- Savoir retenir les solutions les plus adaptées à son médias
- Connaitre les autres la présence de son media sur le web (internet et réseau sociaux)
- Analyse des forces et faiblesses (incohérences, réactivité...)
- Construire en collaboration avec les experts de France Medias Monde un projet cohérent et financièrement supportable de rédaction multi-supports
- Etre accompagné pour mener à bien l'évolution interne
Contenu
- Etude des différents types de synergie éditoriale : promotion, diffusion, création de contenus multi-supports.
- Management des rédactions bi-média : convaincre du bien fondé d'une démarche tournée vers le web (pour les journalistes de la rédaction coeur de métier)
- Les équipes multi-support : du soutien informatique au reportage
- Favoriser l'acquisition de compétences multi-supports
Méthode du consulting
- Présence de l'expert France Medias Monde au sein de votre rédaction pendant la durée du consulting
- Etude SWOT
- Réunions brain-storming avec le management
- Proposition de nouvel organigramme et de workflow adapté
- Proposition de plan de formation pour accompagner les équipes dans la phase de changement
- Accompagnement pendant la phase de changement
Le groupe France Médias Monde (FRANCE 24, MCD et RFI) a une longue et riche expérience des études tant quantitatives que qualitatives et réalise régulièrement des sondages d'audience, notamment sur le continent africain, en co-souscription avec les diffuseurs internationaux.
L'Académie peut contribuer à la formation des professionnels de radio/TV sur les études et les relations avec les auditeurs/télespectateurs en organisant des stages :
- permettant de réfléchir et de répondre aux questions et interrogations des partenaires (place et rôle des études, comment créer et gérer un service études, etc.).
- d'initiation et de perfectionnement aux méthodologies et concepts de mesure d'audience (l'élaboration de questionnaires, l'exploitation des résultats) et leurs applications (analyse de l'auditoire et concurrence), tant dans le domaine de la programmation que du marketing.
- pour former à la réalisation d'argumentaires commerciaux, l'élaboration de grilles tarifaires pour les responsables marketing et commerciaux.
- consacrés aux relations auditeurs/télespectateurs : gestion du courrier et de panels d'internautes. Ces stages insisteront sur les panels d'internautes qui permettent de faire des études à moindre coût.
Objectif
- Etre accompagné par un professionnel aguerri lors d'une phase d'évolution personnelle
- Bénéficier de son assistance et de ses conseils pour réussir sa prise de fonction
- Eviter les "erreurs du débutant" et gagner en efficacité
Contenu
- Présentation théorique de la fonction type (fiche de poste)
- Analyse des forces et faiblesses
- Détermination avec le sujet coaché des mode de fonctionnement au sein de la rédaction
- Travail sur la communication et le mode de management
- Analyse des premières actions
Méthode du consulting
- Phase d'analyse approfondie de l'objet du coaching (enjeux, background...)
- Détermination des axes de travail
- Accompagnement personnalisé
- Suivi